Олег горчев курорты. Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики
По мнению экспертов, гендиректор "Курортов Северного Кавказа" Олег Горчев мог погибнуть в своих апартаментах из-за внезапного приступа болезни.
У апартаментов, расположенных в "Москве-Сити", складывается дурная репутация. В декабре 2015 года здесь известный российский юрист и совладелец "Олимпийского" Дмитрий Шумков. В январе этого года со смотровой площадки небоскрёба "Око" упал 18-летний студент РЭУ им. Плеханова. И вот новая смерть. Вечером в пятницу генеральный директор акционерного общества "Курорты Северного Кавказа" Олег Горчев найден мёртвым на полу в ванной в своих апартаментах в комплексе "Москва-Сити".
По информации паблика Mash, 1 сентября около 17:00 тело 40-летнего Олега Горчева обнаружил его отец, который забил тревогу после того, как сын несколько часов не отвечал на звонки, и поехал к нему в "Москву-Сити".
Отец своими ключами открыл дверь апартаментов в башне "Меркурий" в "Москве-Сити", где жил его сын. Там он и обнаружил тело Горчева-младшего на полу в ванной комнате. Отец вызвал полицию и медиков. Врачам пришлось констатировать смерть гендиректора АО "Курорты Северного Кавказа".
Видимых признаков криминала нет. Возможно, имел место приступ, связанный с болезнью погибшего. На теле есть повреждения, но они могли быть вызваны падением Горчева, которому, возможно, резко стало плохо, - отмечает источник в полиции.
По словам отца гендиректора КСК, в последние дни его сын жаловался на сильные боли в животе.
Полицейские, осмотревшие ванную комнату, где был обнаружен труп Горчева, нашли там упаковки с таблетками - диклофенак и пенталгин.
По данным экспертов, данные препараты являются анальгетиками, снимающими боль.
Видимо, в ванной у Горчева произошёл приступ, и он с помощью лекарств попытался побороть боль, но потерял сознание, упал, ударился головой и умер, - предполагает собеседник Лайфа в столичной полиции. - Более точную причину определят судебно-медицинские эксперты после вскрытия тела.
По информации Лайфа, последние годы Олег Горчев жил один в своих апартаментах в башне "Меркурий" в комплексе "Москва-Сити".
Знакомые гендиректора "Курортов Северного Кавказа", с которыми удалось поговорить Лайфу, отмечают, что Олег Горчев вёл достаточно замкнутый образ жизни, с сослуживцами был вежлив и неконфликтен.
Об Олеге Горчеве известно, что он родился в 1976 году в городе Киеве.
Окончил государственный университет "Высшая школа экономики" по специальности "Экономист". В 2003–2004 годах работал заместителем директора службы продаж ООО "Микротест-Тел", а в 2004–2005 годах - заместителем финансового директора ОАО "Алтайэнерго".
Из "Алтайэнерго" в 2005 году Олег Горчев перешёл на работу в головное энергетическое предприятие юга России ОАО "НЭСК", где работал начальником контрольно-ревизионного управления, советником генерального директора, коммерческим директором.
В 2011 году по приглашению тогдашнего гендиректора АО "Курорты Северного Кавказа" Ахмеда Билалова перешёл на работу заместителем генерального директора по экономике и финансам АО "КСК".
В декабре 2014 года Олег Горчев стал генеральным директором АО, сменив ушедшего в отставку Сергея Верещагина, возглавившего КСК в мае 2013 года, т.е. вскоре после того, как председатель совета директоров компании Ахмед Билалов после критики президентом Владимиром Путиным был отправлен в отставку.
Напомним, компания "Курорты Северного Кавказа" была создана по распоряжению Правительства РФ в 2010 году для управления экономическими зонами в составе туристического кластера в Северо-Кавказском федеральном округе.
Лагонаки" (Краснодарский край, Адыгея), "Архыз", "Эльбрус-Безенги" (Кабардино-Балкария), "Мамисон" (Северная Осетия - Алания), "Матлас" (Дагестан), "Цори" и "Армхи" (Ингушетия), а также пляжные курорты на побережье Каспийского моря (Дагестан).
Братья Ахмед и Магомед Билаловы, а также гендиректор ОАО "Красная Поляна" Станислав Хацкевич проходили по уголовным делам о злоупотреблении полномочиями. Так, Ахмед Билалов является фигурантом уголовного дела по ст. 201 УК РФ. Дело было возбуждено по результатам масштабной проверки Генпрокуратуры, Росфиннадзора, МВД и ФСБ, которые выясняли, как КСК и Ахмед Билалов тратили деньги на создание на Северном Кавказе туристического кластера. По данным следствия, в 2011 году заказчик КСК, ООО "Первая горно-строительная компания", не имея необходимой лицензии, получил за работы, якобы проведённые для компании Билалова, 275 миллионов рублей.
Магомед Билалов проходит по делу о махинациях с банковскими кредитами на 45,5 млн рублей. По версии следствия, вместо инвестирования средств в стройку гендиректор "Красной Поляны" Станислав Хацкевич и финдиректор этой компании Елена Райтерер размещали деньги в Национальном банке развития бизнеса, принадлежащем Магомеду Билалову, а затем получали их через аффилированные с Билаловым организации обратно в виде займов, но уже под другой процент. В итоге на разнице в процентах руководство "Красной Поляны" незаконно получило 45,5 млн рублей. Потерпевшими по делу стали АО "Красная Поляна", Сбербанк России и ГКСУ "Фонд государственного имущества Краснодарского края".
По информации Лайфа, братья Билаловы по-прежнему находятся в Европе и пока не планируют возвращаться в Россию.
О проекте
«Конструктор успеха»
Как найти свое место в жизни, заняться тем, что получается легко и приносит счастье? Для этого нужно правильно применить знания, которые дал университет и сама жизнь. В проекте «Конструктор успеха» мы рассказываем о выпускниках Высшей школы экономики, которые реализовали себя в интересном бизнесе или неожиданной профессии. Герои делятся опытом - рассказывают, какие шишки набивали и как использовали предоставленные им шансы.
В 2010 году на Северном Кавказе возник туристический кластер, который в российском туризме обозначил новое и перспективное направление. Генеральный директор АО «Курорты Северного Кавказа», выпускник Вышки Олег Горчев рассказал, зачем ездить в отпуск в Чечню, что думают о его работе дети и о том, каково было учиться в первом наборе Вышки.
Как вы попали в экономику?
Мне повезло - я оказался в первом наборе ВШЭ, и когда я поступил, то сказал себе: все, я здесь, на месте. Вышка для меня - не просто alma mater, а история. Я поступил на кафедру экономики, где меня заметил первый проректор и предложил быть своим помощником. Я, конечно, согласился, и дальше посвятил ВШЭ год как сотрудник. Это было удивительное время, было действительно интересно - я занимался новыми для меня вещами.
Почему не остались работать в Вышке?
Второй курс я закончил на «отлично», и уже на третьем курсе благодаря ВШЭ вышел на работу стажером в одну из самых сильных на тот момент организаций. Это был IT-бизнес - компьютерная компания IBS. Могу сказать, что это были тяжелые годы для меня. Я ездил с утра на первые четыре лекции с «дневниками», а потом - на две последние лекции с «вечерниками». Домой я возвращался в полночь, и уже рано утром надо было снова ехать в Вышку учиться. Это длилось почти четыре года.
Какой тогда была Вышка?
Тогда это была абсолютная свобода. Мы были первым набором, чувствовали себя самыми лучшими, даже круче, чем МГУ. У Вышки был какой-то особый дух, студентов было немного, но каждый из нас добился того, чего хотел в своей жизни.
Может, тут стартаперы кинут в меня камень, но в большом бизнесе точно стоит уметь ждать
А преподавательский состав отвечал настрою своих студентов?
Конечно. В Вышке было новое, западное образование с уникальными англоязычными курсами, совместными с иностранными университетами программами, например, с Сорбонной. Многие студенты работали в Вышке, и с коллегами мы были как одна большая семья. Сегодня это большой и уважаемый университет, но сначала это была семья, и все вместе мы делали одно большое дело.
Вышка оправдала те надежды и ожидания, которые были заложены в самом начале?
Я думаю, что она превзошла ожидания. Когда я спрашиваю своих друзей: где вы хотите учить своих детей? Они говорят - в Высшей школе экономики. Ярослав Иванович - гениальный человек, он создал ту школу, которая позволяет людям реализовать себя в полной мере.
С чего начался ваш карьерный рост?
Когда я вышел на работу в IBS, вдруг понял, что обладаю нужными знаниями и могу их применить. Это казалось фантастикой. Тогда сложились воедино моя работа и то, чему я учусь. Это было здорово. В IBS я отработал шесть с половиной лет и дошел до должности директора продаж. Всем нынешним студентам могу сказать: ребята, идите работать. И пусть совмещение работы и учебы может вас чего-то лишить, нужно оставаться сильным и твердым в достижении цели и собственном росте.
Фото предоставлено АО «КСК»
Казалось, ничто не предвещало, что вы будете заниматься туризмом.
Мне было интересно многое, и, несмотря на целенаправленный старт, я не остался в IT. После него был финансовый и инвестиционный бизнес, потом - энергетика, и вот сегодня это туризм.
Каковы ваши принципы управления?
Я считаю, что государство построило достаточно сложную, но эффективную систему управления финансами. И мы должны не просто в ней работать, но и быть самыми лучшими, самыми эффективными, самыми успешными. Вышка научила меня думать не кусками, а цельной историей. Я не делаю опрометчивых шагов, не суечусь и не бросаюсь с места в карьер. Когда мне говорят: давайте быстро запустим супер-рекламу, привлечем кучу клиентов, я говорю - нет. Не получивший обещанного клиент - это самая большая проблема. Может, тут стартаперы кинут в меня камень, но в большом бизнесе точно стоит уметь ждать. Нужно выйти с предложением красиво, создать интерес сегодня, чтобы завтра произошел бум, и целенаправленно двигаться вперед.
Конечно, мы в «Курортах Северного Кавказа», как и все, считаем эффективность вложений, отдачу от капитала. Но в управлении нужно чувствовать себя немного инвестбанкиром. Это как разница между собственником бизнеса и, условно говоря, наемным менеджером. Наемный менеджер всегда может объяснить, почему у него что-то не получилось, и для него резонно не болеть за результат. А человек, который занимается бизнесом для себя, никогда не сможет объяснить, почему у него что-то не вышло - ведь он старался сделать все по максимуму. Я придерживаюсь той парадигмы, что находясь во главе компании - пусть даже она государственная - я должен стараться, чтобы все сложилось. У нас тут масса историй, связанных с финансовыми расчетами и остальной «кухней», но есть и ощущение духа, азарта, гордости.
Важный навык для человека, не только управленца, - не бояться начать с чистого листа в любом возрасте
Как карьерный рост влияет на компетенции?
Можно быть классным аналитиком, делать супер-отчеты. Но ты всегда будешь оставаться в тени, делая эти отчеты. Вопрос - что ты хочешь. Скажем, я умею считать модели в «Экселе», это стоит три тысячи долларов в месяц. Зарплата начальника отдела выше, но в этой должности я могу потерять навык, и не факт, что справлюсь с новыми обязанностями. И многие ребята не хотят идти вверх по карьерной лестнице ровно потому, что они понимают: сегодня они хорошие исполнители и получают заработанные деньги. Так что в какой-то момент приходится делать для себя выбор между карьерным ростом и ростом своих профессиональных компетенций.
Нужно ли специалисту, ставшему руководителем, получать дополнительный опыт управленческой деятельности?
Нужно. Потому что бывают ситуации, когда ты в проекте сделал все, что от тебя зависит, и не сделал ничего нового при этом. Не вырос, не получил новый опыт, и вот для этого стоит пойти учиться, отвлечься, найти свежие контакты - сделать шаг в бизнес-школу тут самое верное решение. Ты поменяешь шаблоны восприятия, что крайне полезно, а среда таких же, как ты заряженных людей поможет перестроиться. Когда ты учишься жить в социальных рамках, они тебя зажимают. Вообще, очень важный навык для человека, не только управленца, - не бояться начать с чистого листа в любом возрасте. С каждым годом что-то менять все страшнее - непонятно, почему. Ведь удовольствие от жизни ты получаешь все то же? Все нужно делать для удовольствия, и работать в том числе.
У вас не было соблазна заняться бизнесом, работать на себя?
У меня был проект, из которого я пришел в «Курорты Северного Кавказа». И здесь мне очень нравится, я безумно люблю свою работу, потому что могу взять за руку своих детей и показать им, что я сделал. Это классно, согласитесь? Мои дети фанатеют от моей работы. Да, ты можешь уделять им меньше внимания, но когда они видят успехи своих родителей - это важно. Я благодарен судьбе, что могу в новогодние праздники поехать с семьей на курорт «Архыз» покататься на лыжах, в том числе с сыном, которому всего 3,5 года. И я понимаю, что создаю новую историю. Для меня очень просто говорить о том, что моя жизнь сопряжена с массой прекрасных вещей. Да, ты устаешь, да, это безумно сложно, но это жизнь. Когда я вставал в 6 утра на первую пару в Вышке, было тоже трудно.
Фото предоставлено АО «КСК»
Да, конечно. В этом смысле наша компания удивительная, мы сделали правильную вещь - прописали долгосрочную стратегию, будет чем заняться.
Часто ли вам приходится путешествовать?
Мне друзья говорят: полетели в Сочи на выходные, я говорю - нет. Почему? Я устал летать. Я летаю примерно два раза в неделю. У компании на сегодняшний день три приоритета - это «Ведучи» в Чечне, «Архыз» в Карачаево-Черкесии, «Эльбрус» в Кабардино-Балкарии. Мы там строим курортную горнолыжную инфраструктуру.
Есть стереотипы относительно этих территорий. Неоднозначные.
И напрасно. Чечня - фантастический регион, Грозный - красивейший город, и дорога до нашего нового курорта «Ведучи» со сторожевыми башнями и видом на горы - это что-то незабываемое. Когда ты приезжаешь в Чечню, более спокойного и приветливого места не найти. И наш проект - один из инструментов создания нового образа всего Кавказа.
Я могу взять за руку своих детей и показать им, что я сделал. Это классно, согласитесь?
Каких туристов ожидают курорты Северного Кавказа?
В первую очередь, россиян, но и европейцы уже отдыхают на «Архызе». К тому же мы много общаемся с азиатскими партнерами - это хороший турпоток, но под него нужно основательно готовиться. Ведь самое важное - не просто привлечь потоки туристов, но сделать так, чтобы им нравилось и они возвращались.
Могут ли студенты Вышки получить профессиональный опыт в вашей компании?
На сегодняшний день у нас подписаны соглашения с рядом вузов, и ребята оттуда проходят у нас на курортах практику, изучают индустрию в реальности, а не по учебникам. И мы открыты к любым новым начинаниям.
Как вы сами отдыхаете?
Вообще я очень люблю море - у меня родители из Сочи, я проводил там каникулы и теперь стараюсь почаще возвращаться в эти места.
До того в башне близких друзей Игоря Сечина нашли мертвого Дмитрия Шумкова.
40-летний Олег Горчев, руководитель предприятия «Курорты Северного Кавказа», был найден мертвым в своей квартире в небоскребе «Меркурий» («Москва-сити»). На теле погибшего есть след удара — либо от падения на пол, либо — от воздействия тупым предметом. Родственники подозревают, что Горчева могли отравить.
Это не первая загадочная смерть предпринимателя в «Москва-сити». В декабре 2015 года в башне «Федерации» был найден повешенным совладелец СК «Олимпийский» Дмитрий Шумков. Быстрота, с которой следствие объявило происшедшее самоубийством и кремация тела покойного стали породили слухи о возможной насильственной смерти предпринимателя. После смерти Шумкова «Олимпийским» руководит брат бывшего охранника Владимира Путина и губернатора Тульской области Алексея Дюмина — Артем Дюмин. Его партнером выступает авторитетный чеченский бизнесмен Муса Бажаев, у которого в последние месяцы перед гибелью Шумкова были сложные отношения с покойным.
Горчев до своего последнего назначения работал заместителем финансового директора ОАО «Алтайэнерго», затем — коммерческим директором ОАО «НЭСК». Последняя компания находится под контролем Ахмеда Билалова. Когда Билалов стал первым председателем совета директоров ОАО «Курорты Северного Кавказа», Горчев занял должность его заместителя по экономике и финансам. В 2013 Ахмед Билалов был со скандалом смещен со своего поста, затем против него было возбуждено уголовное дело по факту нецелевого использования средств. Уволенный Билалов предпочел пересидеть тревожные времена в Германии, зато Горчев, наоборот получил повышение по службе. Новый глава ОАО «КСК» назначил Горчева на должность генерального директора, на ней он оставался и при нынешнем руководителе Андрее Резникове.
Тело погибшего обнаружил его отец, обеспокоенный тем, что сын перестал выходить на связь. Горчев лежал в ванной, но, если верить «Комсомольской правде», воды в этой ванной не было.
Для расследования обоих случаев важно то, кто контролировал охрану высотных комплексов «Москва-Сити». Башня «Меркурий Сити Тауэр», где погиб Олег Горчев, принадлежит осетинскому миллиардеру Игорю Кесаеву. Башня «Федерация» построена Сергеем Полонским. Затем его активы, включая небоскреб, захватили Роман Троценко и неоднократно судимый Владимир Голубев («Бармалей»). Считается, что это номинальные владельцы, в действительности представляющие интересы Игоря Сечина. Голубев является старым другом его семьи.
Гендиректор «Курортов Северного Кавказа» найден мертвым в одной из квартир в «Москва-Сити». По информации источника РБК, он не выходил на связь с родными с вечера 31 августа
Олег Горчев (Фото: Артем Коротаев / ТАСС)
В одной из квартир в комплексе «Москва-Сити» на улице 1-й Красногвардейский проезд нашли тело мужчины, заявили РБК в пресс-службе МВД. На теле «внешних признаков насильственной смерти не обнаружено», говорится в сообщении. Источники РБК подтвердили, что речь идет о гендиректоре «Курортов Северного Кавказа» Олеге Горчеве.
В компании подтвердили смерть главы компании, говорится в сообщении, которое поступило в РБК. Там указано, что Олег Горчев «скоропостижно скончался». Пресс-секретарь КСК Тамара Бигаева подтвердила факт смерти генерального директора Олега Горчева.
Также в компании сообщили, что вопрос назначения исполняющего обязанности генерального директора «Курортов Северного Кавказа» будет решаться в начале рабочей недели.
Источник в правоохранительных органах сообщил РБК, что Олег Горчев не выходил на связь с родными со вчерашнего вечера. «После чего отец приехал в его квартиру, где обнаружил тело сына», — добавил собеседник. Правоохранительные органы не исключают гибель мужчины в результате несчастного случая. Олег Горчев погиб в результате падения с высоты собственного роста: либо потерял сознание, либо споткнулся, уточняет источник РБК в медицинских кругах.
Ранее о том, что его нашли мертвым, сообщал Life. Портал указывал, что тело гендиректора компании обнаружил его отец на полу в ванной в апартаментах «Москва-Сити». На его голове зафиксировали след от удара «либо об пол, либо тупым предметом».
Олегу Горчеву был 41 год. До прихода в «Курорты Северного Кавказа» он работал в таких компаниях, как IBS, «Сиско Системс», «Микротест-Тел», «Алтайэнерго», «НЭСК» и «НЭСК-электросети», где занимался управлением финансами. Последние шесть лет он посвятил проекту Северо-Кавказского туристического кластера, сначала в должности заместителя гендиректора по экономике и финансам. Пост гендиректора «Курортов Северного Кавказа» Горчев занимал с декабря 2014 года. На этом посту он сменил Сергея Верещагина, который возглавлял компанию с мая 2013 года.
До Верещагина компанией руководил Ахмед Билалов, который одновременно являлся вице-президентом Олимпийского комитета России. В феврале 2013 года Билалов подвергся резкой критике приехавшего в Сочи президента Владимира Путина за срыв сроков строительства олимпийского комплекса трамплинов «Русские горки». В итоге Билалов после критики президента был уволен с обоих постов. В апреле Генпрокуратура объявила о возбуждении дела против Ахмеда Билалова. Его заподозрили в причастности к «необоснованным затратам средств на поездки руководства компании в страны дальнего зарубежья с использованием элементов роскоши» из бюджета «Курортов Северного Кавказа». В октябре прошлого года телеканал «Дождь» со ссылкой на свои источники сообщал, что
