Пумпянский дмитрий александрович трубная металлургическая. Профессиональные достижения героя

Обладая личным состоянием $3,2 млрд, в 2011 году занял 35 место в списке 200 богатейших бизнесменов Росcии (по версии журнала Forbes)

Образование

В 1986 году окончил металлургический факультет Уральский политехнический институт им. С. М. Кирова по специальности «Металловедение, оборудование и технология термической обработки металлов».

Кандидат технических наук, доктор экономических наук. Научные интересы - экономика металлургии и физика металлов. Является автором 4 монографий и более 70 научных работ.

Биография

В 1991-1998 годах занимал руководящие должности на крупных металлургических предприятиях Урала, в частности:

• с февраля 1994 по ноябрь 1995 г. - коммерческий директор Верх-Исетского металлургического завода;
• с ноября 1995 по октябрь 1998 г. - заместитель генерального директора по маркетингу и сбыту Челябинского металлургического комбината.
• с октября 1998 по февраль 2002 года - 1-й заместитель генерального директора Синарского трубного завода.

В 1999 году избран председателем совета директоров ОАО «Синарский трубный завод».

С 18 марта 2002 по 30 июня 2005 - генеральный директор ЗАО «Трубная металлургическая компания» (ТМК).

С 30 июня 2005 - председатель совета директоров ОАО «Трубная металлургическая компания» - крупнейшего в России холдинга по производству стальных труб. Является мажоритарным акционером ОАО "ТМК".

Также является владельцем и председателем (с 2005 года) совета директоров ЗАО Группа Синара и членом советов директоров некоторых предприятий группы (СКБ-Банк, Архыз-Синара, Синара - Транспортные машины и др.).

Строительство горного курорта

Пумпянский участвует в строительстве всесезонного горного курорта Архыз в Карачаево-Черкесии.

11 марта 2012 на совещании в Краснодаре по развитию туристического кластера на Северном Кавказе президент РФ Д.А.Медведев поручил правительству РФ совместно с ЗАО «Группа Синара» и ОАО «РЖД» представить предложения по созданию скоростного железнодорожного пассажирского сообщения между аэропортом Минеральные Воды и городом Карачаевск. Это позволит туристам быстро и удобно добраться до курортов Архыз и Домбай. Ответственным за исполнение поручения главы государства в числе других руководителей определён и Пумпянский.

Сам Пумпянский, будучи инициатором этого инфраструктурного проекта, пояснил на совещании, что сейчас для поездки от аэропорта Минеральных Вод до места будущего курорта (более 150 км) нужно затратить 3,5-4 часа, и только автомобильным транспортом. Решением проблемы могла бы стать скоростная железная дорога от аэропорта в Минводах до Карачаевска, на которой будут задействованы экспрессы «Ласточка» совместного производства группы «Синара» и германского концерна Siemens AG, изготовленные на заводе «Уральские локомотивы» в городе Верхняя Пышма. Из Карачаевска потоки туристов можно быстро доставлять на оба курорта. Медведев назвал идею Пумпянского красивой, но предложил сделать предварительные расчёты и проверить её окупаемость.

Общественная работа

• Член Бюро Правления Российского союза промышленников и предпринимателей;
• Руководитель Комитета РСПП по техническому регулированию, стандартизации и оценке соответствия;
• Президент Регионального объединения работодателей "Свердловский областной Союз промышленников и предпринимателей" (СОСПП) (с 2010 года);
• Член Правления Торгово-промышленной палаты РФ;
• Член Наблюдательного совета Уральского федерального университета им. первого Президента России Б.Н.Ельцина (с 2010 года);
• Председатель Попечительского совета Федерации прыжков на лыжах и лыжного двоеборья России (с 2010 года).

Награды

• Звание «Почетный металлург Росийской Федерации» (2001 год);
• Медаль ордена «За заслуги перед Отечеством II степени» (3 апреля 2005);
• Премия Правительства Российской Федерации в области науки и техники за 2006 год (22 февраля 2007);
• Орден Почета (5 декабря 2010).

Семья

• Пумпянская, Галина Евгеньевна - жена, председатель попечительского совета Благотворительного фонда «Синара».

Дмитрий Пумпянский - известный российский предприниматель, владелец Трубной металлургической компании (ТМК) и диверсифицированной компании «Группа Синара».

Образование и научная степень

В 1986 году окончил Уральский политехнический институт (ныне - УрФУ) по специальности «Металловедение, оборудование и технология термической обработки металлов».

Является кандидатом технических и доктором экономических наук. Академик Академии инженерных наук Российской Федерации.

Дмитрий Александрович не только успешный промышленник: им написано более семидесяти научных работ, а также четыре монографии.

Трудовая деятельность

С 1991 года будущий миллиардер начал трудиться на крупных промышленных предприятиях Урала. Так, с 1994-го на протяжении года он занимал должность коммерческого директора Верх-Исетского металлургического завода. Затем около трех лет был заместителем гендиректора по маркетингу и сбыту Челябинского комбината - ОАО «Мечел».

В 1998-м возглавил ЗАО «Торговый дом Синарского трубного завода» в качестве гендиректора и был назначен первым замгендиректора одноименного завода.

В 2000-м вошел в совет управленцев Уралпромстройбанка, а в 2001-м - СКБ-Банка. Тогда же вступил в должность гендиректора УК «Группа «Синара», а через год занял аналогичную позицию в Трубной металлургической компании ГК МДМ.

В 2002-м был избран сопредседателем Фонда развития трубопромышленности (ФРТП) и в состав общественного Национального экономического совета.

В 2003-м возглавил сразу два совета директоров - Северского и Волжского трубных заводов.

В том же году избран в набсовет некоммерческого партнерства «Русская сталь» и КС Свердловской региональной организации сторонников партии «Единая Россия».

В 2004-м управлял рабочими коллективами по техническому регулированию в составе комитета по промышленной политике РСПП, а также двустороннего Российско-сирийского комитета.

В 2005-м стал владельцем и председателем ЗАО «Группа «Синара» и вошел в руководящий состав некоторых ее дочерних предприятий (СКБ-Банк, Архыз-Синара, Синара-Транспортные машины и др.). Следом в Женеве им был открыт филиал Sinara Group, а позднее - Sinara Capital Management. Последняя занимается управлением семейными капиталами.

В 2005 году он занял пост предправления ТМК, а в 2006-м выкупил треть акций ТМК у Андрея Мельниченко и Сергея Попова, таким образом оказавшись единоличным владельцем крупнейшего холдинга по производству стальных труб в стране.

Владеет собственной фирмой «Синара-Девелопмент». Сейчас она выступает генеральным подрядчиком реконструкции стадиона в Екатеринбурге к чемпионату мира по футболу 2018 года.

Общественная деятельность

На сегодняшний день занимает пост президента НП «Русская сталь» и Свердловского областного Союза промышленников и предпринимателей (с 2010-го), руководит комитетом РСПП по техрегулированию, стандартизации и оценке соответствия и входит в его Бюро правления. Является главой попечителей Федерации прыжков на лыжах и лыжного двоеборья России, членом правления Торгово-промышленной палаты РФ и набсовета Уральского федерального университета имени первого президента Б. Н. Ельцина (с 2010 года).

Награды

В 2001 году был удостоен звания «Почетный металлург».

03.04.2005 г. был награжден медалью «За заслуги перед Отечеством» II степени, а в 2014-м одноименным орденом IV ст.

22.02.2007 г. получил премию правительства РФ в области науки и техники за 2006 год, а 05.12.2010 г. ему вручили Орден Почета.

В 2011-м - победитель VI Национальной премии «Директор года».

Успех ему принесла сначала торговля металлами, а затем - производство труб из стали.

Входит в топ-200 самых богатых бизнесменов страны согласно журналу Forbes более 10 лет. Максимальной отметки его капитал достигал в 2007-м и 2008-м - $5,4 млрд и 20-е и 30-е место соответственно.

В апрельском выпуске 2016 года - на 73 строке списка, а его состояние оценили в $1 млрд, в 2017 году занял 64 место с отметкой в $1,4 млрд.

Увлечения

Любит изобразительное искусство. Владеет Екатеринбургской галереей современного искусства. Имеет собственную большую коллекцию живописи.

Семейное положение

Состоит в официальном браке. Супруга - Галина Евгеньевна - глава попечителей Благотворительного фонда «Синара». Их сын, Александр, 1987 г. р., работает в структурах отца.

Дмитрий Пумпянский родился 22 марта 1964 года в городе Улан-Удэ, Республики Бурятии. В 1986 году окончил металлургический факультет Уральский политехнический институт имени С. М. Кирова по специальности «Металловедение, оборудование и технология термической обработки металлов»

С 1991 года будущий миллиардер начал трудиться на крупных промышленных предприятиях Урала. Кандидат технических наук, доктор экономических наук. Научные интересы - экономика металлургии и физика металлов. Является автором 4 монографий и более 70 научных работ. В 1991-1998 годах занимал руководящие должности на крупных металлургических предприятиях Урала: С февраля 1994 года по ноябрь 1995 года - коммерческий директор Верх-Исетского металлургического завода; С ноября 1995 года по октябрь 1998 года - заместитель генерального директора по маркетингу и сбыту Челябинского металлургического комбината; С октября 1998 года по февраль 2002 года - 1-й заместитель генерального директора Синарского трубного завода. В 1999 году избран председателем совета директоров ОАО «Синарский трубный завод».

С 18 марта 2002 года по 30 июня 2005 года - генеральный директор ЗАО «Трубная металлургическая компания» (ТМК). С 30 июня 2005 года - председатель совета директоров ОАО «Трубная металлургическая компания» - крупнейшего в России холдинга по производству стальных труб. Является мажоритарным акционером ОАО «ТМК».

Также является владельцем и председателем совета директоров ЗАО Группа Синара и членом советов директоров некоторых предприятий группы, СКБ-Банк, Архыз-Синара, Синара - Транспортные машины и другие.

Пумпянский участвует в строительстве всесезонного горного курорта Архыз в Карачаево-Черкесии. 11 марта 2012 года на совещании в Краснодаре по развитию туристического кластера на Северном Кавказе президент Российской Федерации Д. А. Медведев поручил правительству России совместно с ЗАО «Группа Синара» и ОАО «РЖД» представить предложения по созданию скоростного железнодорожного пассажирского сообщения между аэропортом Минеральные Воды и городом Карачаевск. Это позволит туристам быстро и удобно добраться до курортов Архыз и Домбай. Ответственным за исполнение поручения главы государства в числе других руководителей определён и Пумпянский.

Сам Пумпянский, будучи инициатором этого инфраструктурного проекта, пояснил на совещании, что сейчас для поездки от аэропорта Минеральных Вод до места будущего курорта (более 150 км) нужно затратить 3,5-4 часа, и только автомобильным транспортом. Решением проблемы могла бы стать скоростная железная дорога от аэропорта в Минводах до Карачаевска, на которой будут задействованы экспрессы «Ласточка» совместного производства группы «Синара» и германского концерна Siemens AG, изготовленные на заводе «Уральские локомотивы» в городе Верхняя Пышма.

Из Карачаевска потоки туристов можно быстро доставлять на оба курорта. Медведев назвал идею Пумпянского красивой, но предложил сделать предварительные расчёты и проверить её окупаемость.

В 1986 году окончил Уральский политехнический институт.

В 1994-1998 годах занимал руководящие посты на Верх-Исетском металлургическом заводе и Челябинском меткомбинате («Мечел»).

В 1998 году возглавил сбытовую структуру Синарского трубного завода (СинТЗ) и начал скупать акции предприятия.

В 2002-м принял предложение владельцев группы МДМ Сергея Попова и Андрея Мельниченко о вхождении СинТЗ в состав созданной ими Трубной металлургической компании в обмен на 35% ее акций и пост гендиректора.

В 2003-2006 годах выкупил доли партнеров в ТМК.

В 2006-м продал в ходе IPO в Лондоне около 21% акций ТМК, получив почти $1 млрд.

По данным «Форбс», занял 38 место в списке 100 богатейших бизнесменов России за 2009 год.

Женат. Имеет сына

http://www.forbesrussia.ru

В 2001 году между владельцем Златоустовского металлургического комбината Марком Лейвиковым и другими владельцами активов предприятия - группой "Синара", подконтрольной совладельцу ОАО "Трубная металлургическая компания" (ТМК) Дмитрию Пумпянскому, возник конфликт. Стороны не смогли договориться о том, что именно производить на ЗМК. Разногласия обернулись попытками обеих сторон установить единоличный контроль над предприятием. Борьба сопровождалась громкими судебными разбирательствами, в результате которых победил Марк Лейвиков. В 2003 году "Синара" объявила, что продала свои акции, и ЗМК ее больше не интересует. В 2004 году на базе ОАО "Златоустовский металлургический комбинат" был создан Златоустовский металлургический завод (ЗМЗ). Активы ЗМК были выведены в ЗМЗ, а на ЗМК ввели конкурсное производство. Входящий в ТМК Синарский трубный завод (СинТЗ) и аффилированная с Дмитрием Пумпянским компания "Трансхимсервис" заявили, что ЗМК задолжал им около 100 млн рублей. СинТЗ и «Трансхимсервис» были признаны кредиторами ЗМК и стали вмешиваться в процедуру его банкротства, обвиняя Лейвикова в том, что он вывел с предприятия все активы. Сторона владельца ЗМЗ, в свою очередь, утверждала, что конфликт был инициирован с целью получения группой «Синара» контроля над предприятием. Как писала пресса, Лейвиков и Пумпянский прекратили судебные разбирательства в 2005 году, достигнув, как они сообщили, соответствующих договоренностей.

Источники: Коммерсантъ(Екатеринбург) № 213 (3052) от 13.11.2004, «Коммерсантъ» № 161 (3245) от 30.08.2005

По сведениям интернет-портала "скандалы.ру", Дмитрий Пумпянский, начавший заниматься бизнесом в Свердловской области, имел тесные контакты с представителями так называемого ОПГ «Уралмаш». По сведениям на 2003 год, это ОПГ контролировало значительные сектора экономики региона. Со ссылкой на мнение наблюдателей, скандалы.ру сообщали, что Пумпянский был обязан своей карьере именно ОПГ «Ураламаш». Якобы, установив контроль над значительной долей российского трубного бизнеса, группировка пыталась при помощи Пумпянского получить доступ к финансовым потокам нефтяников и газовиков.

Писали, что против Пумпянского якобы неоднократно возбуждались уголовные дела, но всякий раз они прекращались благодаря усилиям ОПГ «Уралмаш» и местной прокуратуры. Сообщалось, что в сентябре 2002 года УВД Златоуста возбудило уголовное дело по факту продажи 37 процентов фиктивных акций Златоустовского металлургического комбината. По версии следствия, при помощи фиктивной выписки из реестра акционеров завода, Дмитрий Пумпянский якобы продал 37-процентный пакет акций предприятия трем физическим лицам.

Сообщалось также, что, по мнению экспертов, Пумпянский сыграл ключевую роль в так называемом «проекте Тагмет» (Таганрогский металлургический комбинат). Предприятие оказалось в центре борьбы преступных группировок. По сведениям журналистов, с одной стороны в «проекте Тагмет» выступал бывший гендиректор комбината Сергей Бидаш, которого связывали с преступными группировками Ростова и Таганрога. С другой стороны предприятие, как пишут скандалы.ру, атаковала «Альфа-групп». В результате многомесячного противостояния и вооруженных захватов конфликт закончился «вничью»: «Альфа» продала свой пакет акций, который вскоре оказался у ТМК. Из этого "скандалы.ру" делают вывод, что на самом деле победителем оказались Пумпянский и ОПГ «Уралмаш».

По мнению авторов публикации, отнюдь не случайно после прихода ТМК в Таганрог по городу прокатилась целая волна убийств. Среди убитых, как сообщается, оказался и мэр города Шило и целых ряд местных бизнесменов и уголовных авторитетов. Со ссылкой на информированные источники в правоохранительных органах, издание пишет, что все эти убийства были связаны с переделом сфер влияния среди преступных группировок. В результате под контролем ОПГ «Уралмаш» с помощью Пумпянского оказались не только «Тагмет» и Таганрогский морской порт, но и целый город с 300-тысячным населением. Сообщается также, что события, подобные таганрогским, имели место и в городе Волжском, в котором находится Волжский трубный завод, также входящий в трубную империю Дмитрия Пумпянского.

Писали, что в 2003 году Пумпянский испытывал серьезные проблемы с возвратом денег МДМ за долю в ТМК. Для обоснования задержек выплат практически все заводы, входящие в ТМК, показывали почти нулевую прибыль. А деньги разными путями выводились за границу.

"Скандалы.ру" упоминает о проблемах ТМК с «Газпромом»: длительное время ТМК якобы срывал поставку труб «Газпрому» на сумму почти на 50 млн. долларов.

В мае 2003 года во Франции арестовали давнего друга и соратника Пумпянского - Илью Кокарева, который, как пишет издание, длительное время отмывал деньги ОПГ «Уралмаш» и самого Пумпянского за границей. Значительная часть контролируемых через Кокарева валютных средств ОПГ «Уралмаш» и Пумпянского после ареста Кокарева оказались замороженными.

В довершение сообщали, что Дмитрий Пумпянский проявлял себя и как «меценат» определенного рода искусств: узкому кругу лиц в Екатеринбурге он был известен как владелец местного гей-клуба «Клон». По слухам, пишут скандалы.ру, клуб Пумпянкий открыл не для денег, а «для души».

Источник: Скандалы.ру 21.08.03

По сообщениям прессы, в конце 2005 года задолженность ТМК составляла около $622 млн.

Источник: Газета «Коммерсантъ» № 164 (3495) от 05.09.2006

Пресса сообщала, что в 2006 году, накануне публичного размещения акций Трубной металлургической компании (ТМК), вокруг ее активов развернулся конфликт. ЗАО "Рега-Сервис", бывший акционер двух меткомпаний, собралось подавать против ТМК иск с требованием возместить убытки от передачи их имущества одному из ее предприятий. Сообщалось, что ущерб компания оценила более чем в $20 млн. Ответчиками должны были стать акционеры ТМК и (или) сама ТМК. Суть претензий «Рега-Сервиса» заключалась в том, что ряд бенефициаров ТМК якобы имели отношение к выводу активов из ОАО "СП "Волжский трубный завод"" и ОАО "Волжский трубный завод — ЭМК", совладельцем которых являлась "Рега-Сервис". Как писали в прессе, узнав в 2005 году о выводе активов, «Рега-Сервис», обращалась в прокуратуру. Но уголовное дело по факту мошенничества было прекращено за отсутствием состава преступления. Эксперты сочли готовившийся «Рега-Сервисом» иск бесперспективным. Обратилась ли «Рега-Сервис» в суд, в СМИ информация отсутствует.

Источник: «Коммерсантъ» № 183/П (3514) от 02.10.2006

Как писали в прессе, в 2006 году Дмитрий Пумпянский чуть было не впал в немилость руководства страны, поскольку во время поездок в Лондон якобы неоднократно встречался с Борисом Березовским.

Дмитрий Пумпянский – крупный российский предприниматель, председатель совета директоров Трубной Металлургической Компании и Группы Синара.

Активы

Состояние

Биография

Образование

В 1986 году окончил Уральский политехнический институт им. С.М. Кирова. Доктор экономических наук, кандидат технических наук, является автором более 70 научных работ.

Карьера

В период с 1991 г. до 1998 г. занимал руководящие должности на крупных металлургических предприятиях: ОАО «Верх-Исетский металлургический завод» и ОАО «Челябинский металлургический комбинат ».

В 1999 г. избран Председателем Совета директоров ОАО «Синарский трубный завод » (СинТЗ).

С 2002 г. по 2005 г. – генеральный директор ОАО «Трубная Металлургическая Компания» (ТМК).

С 2005 года – Председатель Совета директоров ОАО «ТМК», Председатель Совета директоров ЗАО Группа Синара.

Общественно-политическая деятельность

Член Бюро Правления Российского союза промышленников и предпринимателей. Руководитель Комитета РСПП по техническому регулированию, стандартизации и оценке соответствия.

Президент Регионального объединения работодателей «Свердловский областной Союз промышленников и предпринимателей».

Член Наблюдательного совета Уральского федерального университета им. первого Президента России Б.Н. Ельцина.

Председатель Попечительского совета Федерации прыжков на лыжах и лыжного двоеборья России.

Награды

Удостоен звания «Почетный металлург Российской Федерации», награжден медалью ордена «За заслуги перед Отечеством II степени», Орденом Почета (2010 год).

Лауреат премии Правительства РФ в области науки и техники.

Семья

• Супруга Галина Пумпянская .

Выдержка из интервью «Ведомостям» от 20 мая 2004 года, в котором Дмитрий Пумпянский рассказывает о планах сделать ТМК крупнейшей компанией в мире: «…При правильной работе на рынке, хорошем корпоративном управлении и грамотной инвестиционной политике мы вполне можем через 2 - 3 года стать крупнейшей компанией в мире по объемам производства. А дальше перед нами стоит более сложная задача - стать крупнейшей компанией и по объемам продаж, и по рыночной стоимости». По прошествии нескольких лет планы, действительно, удалось претворить в реальность.