Была наташа стала айша. Катя умеет работать? У нее есть образование
«Минск Принцесс Отель» и «Минселко»
По итогам февраля, марта и апреля в «черном списке» столичной ИМНС находятся компании турецкого миллионера Суди Озкана. Первая из них управляет отелем Crowne Plaza Minsk, вторая – развлекательным комплексом «Журавинка».
Их владелец задолжал не только бюджету, но и трудовому коллективу, который сейчас пытается заставить работодателя погасить задолженность по заработной плате.
«Лада ОМС-Инжениринг»
На протяжении всех трех первых месяцев 2017 года к концу каждого из них с непогашенной задолженностью перед бюджетом оказывался инвестор в амбициозный девелоперский проект на рынке столичной недвижимости – компания бизнесмена Алексея Ваганова «Лада ОМС- Инжениринг». Она строит, в частности, «Червенский Парк». В жилой комплекс планируется встроить отель Novotel. В начале этого года обещалось, что его первая очередь будет сдана на радость встревоженным инвесторам в квартиры к началу марта.
«Фарт и В»
Компания Артура Фенюка, который застроил примерно пол-Немиги, должна бюджету в течение последних трех месяцев этого года и с завидной регулярностью включалась в перечень нерадивых налогоплательщиков в течение всего 2016 года.
Застройщик также должен ряду банков.
«Белинтерфинанс»
Некогда эта компании являлась афилированной структурой «Белвнешэкономбанка» и занималась финансовой поддержкой экспортно-импортных операций. Но в конце 2000-х годов новые владельцы продали свои непрофильные активы, и «Белинтерфинанс» стал частью многопрофильного частного холдинга, которому также принадлежат сельскохозяйственное предприятие в одном из районов Минской области и рынок в Бобруйске.
«Штотц Агро-Сервис»
До последнего времени это предприятие, занимающееся сельским хозяйством на землях Смолевичского района, было первенцем интереса иностранного инвестора к белорусскому АПК. Его совладелец Петер-Лоренц Штотц стал «красным знаменем» на мероприятиях и в репортажах госСМИ, если требовалось рассказывать о привлекательности белорусской экономики для иностранных инвесторов.
«ГродноБиопродукт»
Совместный проект, начатый в 2003 году «Агрокомбинатом Скидельский» и частными инвесторами Александром Якубеней и Евгением Кондратьевым, прекратился в рецидивиста-неплательщика налогов в Гродненской области.
«ГродноБиопродукт» долгое время являлся ядром холдинга по переработке рапса, в который входили также предприятия в Гомельском и Смолевичском районах.
«Белтерминал ТЛЦ»
В середине 2000-х годов в бывший советский военный пункт перевалки грузов с широкой колеи на стефенсоновскую на польско-белорусской границе инвестировала крупная чешская компания чешского миллионера Зденека Бакалы. Но в 2014 году он перепродал свою долю в терминале другому владельцу.
В 17 лет она уехала из Минска работать в турецкий отель. Его хозяин, миллионер Суди Озкан , влюбившись в белоруску, развелся с женой. Не все поверили в любовь с разницей в 40 лет, но Катерина никому ничего и не доказывала. Почти 20 лет назад свила семейное гнездышко неподалеку от США на острове Сен-Мартен, родила и вырастила четырех малышей. Несколько лет назад прогремела новость про развод пары , но Катерина молчала. Почему наследники империи отелей и казино Princess растут без гаджетов, к чему стремятся и как детям правильно пережить разлад между родителями, Катерина Озкан впервые рассказала «Комсомолке».
ДЕТИ:
Кинг – 17 лет;
Роял – 16 лет;
Суди – 15 лет;
Принцесса - 12 лет.
Катерина, старшему сыну Кингу сейчас 17 – столько, сколько было вам, когда вы уехали из Беларуси во взрослую жизнь. Если бы он поступил так же…
Я бы его убила (смеется)! Наняла бы секретные службы: нашли бы, закрыли на 30 замков и не выпускали (смеется)! Мамочка моя, конечно, очень смелая, люблю ее. Но все зависит от характера: старшего я бы не пустила, второй, Роял, более самостоятельный, с ним даже не поспоришь. По характеру он, как я и мой отец.
Когда я уезжала из Минска – а меня не пускали! – папа сказал: «Пустите ее. Потому что уедет и не позвонит потом. Вы что - не знаете характер?» Он знал, что все равно будет по-моему, но лучше по-хорошему.
Характеры разные, к каждому нужен подход, но только две вещи меня могут вывести из себя: когда они утром опаздывают в школу, а это постоянно, или когда играют в компьютерные игры - компьютер сразу летит со второго этажа! Разбитых компьютеров и айпадов уже не счесть. В остальном меня вывести из себя невозможно. В выходные у нас бывает по 40 детей: все ночуют, все одновременно говорят, кричат, собаки лают, попугаи кричат(смеется). Такие мелочи меня из себя не выводят.
«Дети не играют в компьютерные игры, у них нет мобильников»
Дети не играют в компьютерные игры, их нет в соцсетях, у них нет мобильников. В прошлом году купила на период, когда они были в летнем лагере в Гарварде, чтобы дозвониться. Вернулись – сдали. Айпады лежат в моей комнате незаряженные. Не хочу, чтобы дети были зависимыми, интернет им нужен, чтобы делать домашние задания, тетрадей ведь нет, все в интернете.
- И они не возмущаются?
Через что я только не прошла: старший сын страшный хакер, все взламывал.
Средний спрашивал: «Мам, вот ты нам не разрешаешь играть, а как нам расслабляться в выходные, что делать? Мои друзья с 14 лет ходят по барам и кафе. А мы вообще никуда не ходим…» Я отвечаю: «И нечего ходить, пускай к нам приходят».
В голландской части острова в 16 лет уже доступен алкоголь, легализована марихуана. Не могу видеть, как родители вместе с детьми пьют пиво. Я не запрещаю, но мой старший сын не пробовал алкоголь, говорит: «Я не хочу».
Дети иногда жалуются, что я их чрезмерно опекаю. Но когда мы летом были в Минске, я разрешила им с мужем сестры сходить вечером погулять по городу до 11 вечера. Им понравилось. А так в основном у них школа.
Я всегда говорю, что подуреть и нагадить в жизни они еще успеют: «Поступите вначале в колледж, а потом уже наделаете каких-нибудь дуростей». Тьфу-тьфу-тьфу, но дети у меня золотые. И не потому, что такие родились, а потому что с ними проведено много работы: я с детьми на протяжении всех их лет 24 часа в сутки.
Завтракаем, обедаем и ужинаем всегда вместе. Постоянно целую, обнимаю, читаю, рассказываю. И они такие же! Когда прихожу в школу, сын меня радостно хватает в охапку – а он на полторы головы выше! - я кричу: «Кинг, поломаешь!» А он смеется и подхватывает на руки.
У нас всегда весело, сыновья постоянно придумывают шутки: про мой английский, про жир на спине, когда ухожу. А анекдоты про блондинок рассказывают постоянно (смеется)!
На дочь не могу нарадоваться, она как будто ангел с неба: и юмор, и в школе все хорошо, и самостоятельная, и пунктуальная. Но и братья всегда рядом, она ведь еще ребенок, если они видят, что она не так оделась – например, в лосинах и майке собралась в школу - отправят переодеться. Я поддерживаю: «Слушай братьев, они лучше знают, кто на кого смотрит в старших классах».
«Телевизор – по выходным, зато отличники»
Катерина, вы сказали, что дети золотые, читатели могут улыбнуться: «Конечно, дети олигарха, у них все есть, все легко дается».
Моим детям ничего легко не дается, их друзья, у которых немного денег, имеют больше: и телефоны, и рестораны, и дискотеки. Мои кроме учебников ничего не видят, зато круглые отличники. Старший – гений в математике, его перевели через три класса, сейчас изучает высшую математику. Средний - абсолютный трудоголик, вечером силой отрываю от заданий, так он ставит будильник на четыре утра, чтобы продолжить. У младшего феноменальная память, а дочечка вообще от всех взяла самое лучшее.
После урагана "Ирма" семья Катерины помогает жителям остова Сен-Мартен едой. Фото: семейный архив.
Дети даже телевизор смотрят только по выходным. Да, им принесут еду, их отвезут в школу, за ними уберут, если надо. Но после урагана они все сами делали, никого не было. Я воспитываю их по принципу: сегодня есть, завтра может не быть ничего. Они не просят дорогие покупки, карманных денег не получают вообще.
- А если захочется игрушку? Старший может захотеть и настоящую машину уже.
Какую настоящую машину?! Еще надо выучиться и заработать на эту машину! Хотя его друзья уже на права сдали. Когда папа спрашивает: «Мальчики, что подарить на день рождения?» Отвечают: «Ничего не надо, у нас все есть». Младший может попросить «Лего».
Но Кингу 17, взрослый, придет и скажет: «Мам, мы завтра с ребятами летим в Париж, у нас же есть самолет. Прости, но ты тоже в таком возрасте делала, что хотела».
Угу (пауза)… Я вначале посмотрю по сторонам, со мной ли он разговаривает (смеется). Это из ряда вон. Во-вторых, в прошлом году в летний лагерь в Гарвард они летали на обычных самолетах эконом-классом. На частном мы летим, когда все вместе, с комфортом.
Мы с мужем всю жизнь в эконом-классе летали. Частный самолет купили только после рождения троих детей, после того, как однажды был очень плохой перелет, нехорошо себя повел экипаж, наши места были заняты, мне некуда было посадить детей. Я сказала, что больше летать на таких самолетах не буду, и мы начали летать частным самолетом. Но дети каждый год летают в Америку эконом-классом. И вообще – с какими друзьями в 17 лет?!
Но ведь гены ведь пальцем не задавишь. Не задумывались: «А что это я подавляю свободу?» Какой был стимул у вас улететь в 17 лет из дома, и какой может быть у ваших детей?
Мне нужно было двигаться дальше: я хотела учиться, хотела купить телевизор домой. Мне хотелось все сразу, и хотелось самой. Вначале не получилось, сейчас более-менее получается (у Катерины на острове свой кулинарный бизнес. – Ред.) У детей стимул – побыстрее выучиться отцу на подмогу, гулять и развлекаться не получится. Десятки тысяч людей зависят от нашего бизнеса, надо учиться, чтобы в компании был свежий мозг, свежие мысли, идеи. Они идут к своей цели, при этом не гнушаются никакой работы: могут сами и туалет помыть, и кровать застелить, и кушать приготовить.
- А наказывать, шлепать приходилось?
Шлепать – жалко рук, мне еще в спортзале заниматься (смеется). В угол ставить как-то унизительно. Пару раз ставила всех на стул на колесиках, чтобы держали баланс и думали над своим поведением. Параллельно объясняла почему, мы все время разговариваем.
Вы всегда были такой системной, строгой, пунктуальной? Или это наработанный момент, потому что муж из Турции и влияли мусульманские мотивы?
Муж всегда говорил: «Дети как трава, вырастут, успокойся: пускай едят, что хотят и делают, что хотят». Тем для меня было сложнее . Я всегда, еще со школы, была пунктуальной, обязательной, хотела быть первой. Как отец, и мама всегда прививала стремление к чистоте и порядку в любой ситуации. Мамочка, как бы ни было тяжело, всегда была накрашенной, красивой, как и всё вокруг нее. Всегда чистенько, вовремя и никаких пререканий с родителями.
«Муж и ночью вставал, и кормил, и переодевал»
Вы рассказывали дочери, как некоторые мамы, что главное для девочки – удачно выйти замуж? У нее ведь мамин пример перед глазами.
Глупости какие! Неправда. И не надо ей мамин пример, у нее своя дорога. Главное – самодостаточность, самоуважение, научиться ценить себя – тогда открываются совершенно иные возможности. И конечно, любовь – это самое главное. Остальному научим: переделаем, перекрасим, готовить и убирать тоже научим. На два месяца привезете ко мне – все сделаем (смеется). Главное, чтобы внутри бурлило, кипело и хотелось быть только рядом с этим человеком.
- Страсти же заканчиваются или вы верите в любовь на всю жизнь?
Объясняю, что любовь это не только драйв, с человеком должно быть интересно, он должен быть другом. Я со своим мужем это пережила, мы могли молчать, но я знала, о чем он думает. Не было скучно, важно, чтобы и чувство юмора присутствовало.
- Как вы вообще решились родить четверых?
А я не решалась, первых троих просто рожала, не думая. Если бы долго думала, вряд ли бы их у меня было столько (смеется). А потом решила, что нужна девочка. Я очень счастливая мать, дети у нас с Суди получились замечательные.
Муж не только бизнесмен, но и прекрасный отец, всегда помогает, старается. Хотя вначале детей не особо хотел (у бизнесмена взрослые дети от первого брака. – Ред.), но после первого уже не мог остановиться. И ночью вставал, и кормил, и переодевал, все им разрешал. И дай Бог, чтобы у наших детей было столько ума, сколько у их отца, потому что бизнес хватке не научишь - она либо есть, либо нет.
- Они же очень похожи на отца.
Младший Суди вылитый отец. Средний очень рассудительный, похож на меня. У Кинга характер отца: вспыльчивый, но добрый, щедрый, отходчивый, готов снять последнюю рубашку, всему миру помочь.
«Папа сейчас не рядом не потому, что мы друг друга не любим»
Катерина, не могу не спросить про личное: турецкие СМИ писали про ваш развод с мужем. В Беларуси распадается почти каждая вторая семья, это травмирует психику детей. Как помочь детям пережить развод родителей?
Травмирует, потому что часто озлобленные матери объясняют ребенку, какой плохой отец, настраивают против. Это самое страшное, что можно сделать ребенку. Не развод травмирует детей, а матери, иногда и отцы. Дети должны верить, что они любимые и нужные.
Им надо говорить только хорошее, чтобы не росли с ненавистью внутри. Часто так бывает, когда внутри образуется пустота. Ее надо чем-то заполнить, иначе маленькая трещинка превратиться в пропасть. Я до сих пор говорю детям про отца, как про любовь всей моей жизни, никогда не скажу плохо, их папочка самый лучший.
- И дети это видели, а потом раз – и папочка живет отдельно. Почему?
Я сразу сказала, что это к ним никак не относится, папа сейчас не рядом не потому, что мы друг друга не любим . Мы жили вместе 20 лет, у взрослых так бывает: поднадоели, разъехались, съехались. Говорю, что «папа работает, иначе что мы будем кушать? Но он вас очень любит».
Дети не видели скандалов, раздора между нами не было. Я настолько заполняю их жизнь, что у них даже нет времени на вопросы. Иногда могут сказать: «Папа без тебя жить не может!» Я улыбаюсь: «Ну конечно, как же без меня можно жить (улыбается)?» Травмы у детей точно не было.
- Мне кажется или вы и после формального разрыва верите, что еще можете быть вместе?
Да формально его тоже не было. Мы просто немножечко… Вы знаете, на любом уровне отношений, особенно, если люди так долго вместе, бывает всякое, все семьи через это проходят. Просто в какой-то момент мы оказались на виду. Но никто ни за кем дверь не закрывал и не собирается.
У нас четверо детей, и женились мы не по расчету. Может быть, он со мной по расчету (улыбается)? Но не я. Вы что! Я так влюбилась в него… Даже если развестись официально - мы уже на всю жизнь скованы.
- Но вы еще молодая, красивая, еще можете найти свое счастье.
Какое счастье?! Мне никто не нужен. Да, иногда супруги ссорятся, думают, что все плохо, а если посмотреть налево и направо – там не лучше, чем свое, когда уже привык и как он жует, и к запаху, и как говорит, двигается. А к новому привыкать в этом возрасте… И дети скажут: «Мам, ты что?!»
- Представите нового папу или маминого друга – кто как называет.
У нас один папа! Единственный и любимый. Если такие вражеские мысли приходят в голову, я сразу иду и поднимаю штангу (Катерина профессионально занимается спортом. – Ред.) И сразу все пропадает (смеется).
Кто-то подумает: «ну и ладно этого олигарха - на 40 лет старше». Не все верят, что с такой разницей вообще возможны чувства. К тому же видят вас – сильную, полную энергии.
У меня даже мыслей не было про материальное, я была невинной девочкой. Мы прожили лет 10 вместе, прежде чем я что-то попросила. Конечно, люди будут говорить – и пускай… Что касается энергии, у него тоже ее было много, я столькому от мужа научилась - он ходячий университет, и я была счастлива.
Муж не смог это немножечко адаптировать. Но я думаю, что это не беда, со временем можно всему научиться. История, я считаю, еще не закончилась. Главное, чтобы он был открыт к обучению.
Катерина, последний вопрос, который будет вертеться на языке у многих: мол, конечно, она сейчас все красиво говорит, потому что впереди борьба за наследство. Ваш муж рассказывал, что у детей уже на счетах несколько миллионов долларов.
Глупости! Какая борьба? Дай Бог мужу самых долгих лет жизни, пускай живет, и меня переживет! Я думаю, как нам вырастить детей, выучить, чтобы они помогли мужу, а он пожил для себя. Про остальное никто не думает.
Использование статьи в целом, ее отдельных частей, а также фотографий возможно только с разрешения редакции edit@phсайт
Семья олигарха чуть не погибла от урагана "Ирма".
В столице Беларуси — столпотворение арабских женихов. Несколько лет назад моду на жен из последней европейской диктатуры ввел принц Дубая Саид бен Мактум аль-Мактум, племянник нынешнего правителя страны и потомок рода, который правит эмиратом с 1830 года.
20-летняя Наташа Алиева жила в пригороде и работала официанткой в одном из лучших отелей Минска, где принц со свитой остановился на время участия в турнире по стрельбе. Саид заказал свежевыжатый апельсиновый сок, и, по его утверждению, когда увидел девушку, которая принесла напиток, влюбился без памяти. Настойчивый принц приглашал барышню на стрельбище, интересовался, как она относится к исламу — наполовину азербайджанка, Наташа ничего не имела против этой религии. И через пять дней принц сделал девушке предложение — приехал в обшарпанную хрущевку в городок Смолевичи и сказал отцу Наташи: «Я, шейх Саид, принц Дубая, встречался с вашей дочкой шесть раз, она мне нравится, хочу на ней жениться». Белорусская официантка и не подумала отказываться от перспективы сладкой жизни, ее не смутило, что у Саида не только есть первая жена, но и пятеро детей от нее — разве такие мелочи могут скрыть блеск 16 миллиардов долларов, наследником которых стал Саид после смерти отца.
Наташа приняла ислам, стала госпожой Аишей и живет в собственном дворце со слугами и домашним леопардом вместо котенка. В прошлом году она родила Саиду дочку, и в Эмираты переехала вся белорусская родня, прихватив даже друзей, чтобы было кому прислуживать маленькой принцессе и ее маме. В прессе постоянно появлялись сообщения о том, как все прекрасно и все счастливы. Но наводненный друзьями Саида Минск стал полниться слухами о том, что Наташу-Аишу держат, скорее, как любовницу — наведывается Саид к ней нечасто, увлеченный стрельбой и охотой, ради которых даже уступил место правителя страны своему дяде, на всех официальных мероприятиях появляется исключительно с первой женой, которая вторую терпеть не может, и сидит нынче бедная богатая Наташа в своем дворце, не зная, чем заняться, потому что попытка что-то сделать без Саида, закончилось тем, что прознавший о такой дерзости благоверный гонялся за ней с ружьем и пытался застрелить за такую дерзость!
Чем закончится эта специфическая сказка — неизвестно, но новоиспеченной Аише есть у кого спросить совета — осенью этого года другая белоруска, Екатерина Шулькевич, перестала быть женой турецкого миллионера Суди Озкана, несмотря на то, что в их семье законами шариата никто не руководствовался.
17-летняя Катя из провинциальных Барановичей закончила среднюю школу и поехала в Турцию работать танцовщицей в одном из отелей, владелец которого так в нее влюбился, что в Беларусь Катя больше не вернулась. Ее не смущала ни 40-летняя разница в возрасте, ни то, что целых 8 лет Суди на ней не женился. Мировой гостиничный магнат, владелец сети отелей и казино «Принцесс», на Катю денег не жалел: открыл для нее сеть салонов красоты, купил личный самолет и дом на карибском острове Сен-Мартин — одних слуг в этом развалившемся семейном гнезде более 30 человек. За 14 лет белоруска родила мужу четверых детей. И вот теперь Суди Озкан подал на развод в Стамбуле, а сам приехал в Минск, поселился в своем отеле, и, пока жена на Сен-Мартине готовится стать свободной женщиной, охотно встречается с журналистами в баре, рассказывая о несправедливости судьбы. Повезло пообщаться с турецким олигархом и корреспонденту «СП»: «Сейчас бракоразводный процесс на стадии завершения, и я уже не надеюсь восстановить отношения с Катей. Она там, на Сен-Мартине, находится под влиянием каких-то людей, они нас и поссорили. Все ведь было хорошо столько лет, а потом вдруг она стала как чужая, говорит — хочу свободы и самостоятельности. Как будто я ей что-то запрещал! Она разбила мне сердце! Но она была прекрасной женой и остается отличной мамой, дети останутся с ней, они ни в чем не будут нуждаться!».
Однако 70-летний господин Озкан точно знает рецепт лечения разбитого сердца, и не собирается скрывать своих намерений: «Я приехал в Минск, чтобы найти себе девушку, но чтобы она была не только красивая, а еще и с медицинским образованием, ведь у меня диабет, давление, другие проблемы со здоровьем. Но жениться больше я не собираюсь!».
Нет сомнений, что пожилой ловелас не останется без любовницы-сиделки — белорусские девушки выстраиваются в очередь перед ночным клубом в его отеле, они уже многие годы знают, что там можно «подцепить» состоятельного араба — если не для замужества, то для развлечения. Восточные мужчины, приезжая в Беларусь, чувствуют себя королями мира и могут позволить очень многое, даже если у себя на родине не считаются обеспеченными.
Правда, для барышень в коротких платьях, призывно вертящих филейными частями тела на танцполе, желание стать принцессой часто заканчивается банальной проституцей — в Минске пачками закрывают бордели , специализирующиеся именно на поставке юных белорусок гостям из Эмиратов, для которых Беларусь открыл и сделал модной шейх Саид. Но стать проституткой — еще не самая печальная участь.
Многие белорусские невесты не понимают, что их муж в Минске и у себя на родине — это два разных человека. Основательница программы по безопасному выезду за рубеж «Ла Страда» Ирина Альховка рассказала про самые типичные проблемы в браке с арабскими женихами: «Не секрет, что мусульмане, приезжающие в Минск учиться и работать, очень быстро очаровываются отсутствием необходимости соблюдать моральные и этические нормы, принятые на родине, сбривают бороды и пускаются во все тяжкие. И белоруски, соглашаясь на брак, думают — чего там, он же совсем, как наши парни, подумаешь — ислам, это все средневековые сказки. Но реальность оказывается гораздо хуже. Девушек заставляют перед отъездом восстанавливать девственность, при приезде на родину мужа белоруска может столкнуться с тем, что у него уже есть одна-две жены, в некоторых странах заключенный в Беларуси брак не признается, в случае развода в исламском мире вопросы об опеке чаще всего решаются в пользу отца, а мать выдворяют из страны и вносят в список невъездных. Из недавних „возвращенок“ могу вспомнить девушку, которая вышла замуж за студента мединститута из Сирии, а он привез ее в глухую деревню, где даже электричества не было, и ежедневной обязанностью девушки был выпас овец вместе с двумя другими женами. Ей не удавалось сбежать полгода, потому что просто не оставляли без присмотра, а за попытки ускользнуть били и запирали в сарае. В итоге девушка каким-то образом смогла отправить письмо домой, и дальше вопросы решались уже на уровне МИДа».
Не скрывает своей озабоченности браками белорусок с гражданами мусульманских стран и начальник департамента по гражданству и миграции МВД Алексей Бегун: «Много проблем с интернациональными браками в государствах Ближнего Востока. Белорусские девушки уверены, что будут играть там такую же социальную роль, как у себя на родине. Они морально не готовы становиться прислугой, обслуживать не только собственного мужа, но и членов его семьи. Ухаживать за свекровью, братьями супруга. В одной из таких ситуаций это привело к тому, что наша женщина не выдержала и убила своего мужа».
Но девушкам, ищущим богатого ухажера в ночных клубах при гостиницах с турецкими владельцами на все увещевания наплевать — каждая из них хочет из Наташи стать Аишей если не на всю жизнь, то хотя бы на несколько лет или даже на одну ночь.
Отельный бизнес - тема для Беларуси относительно новая. Во многом она появилась благодаря чемпионату мира по хоккею, который обязывал страну иметь отельную инфраструктуру определенных стандартов. Пришлось в срочном порядке, во многих случаях - аврально, подтягиваться к соседним европейским столицам, таким как Вильнюс, Варшава и другим, которые давно предлагают своим гостям как высококлассные отели известных мировых цепочек, так и недорогие гостиницы туристического класса. В любом случае сегодня в Беларуси отельная тема уже звучит, этот бизнес формируется. Но как? И кто эти люди, наши хотельеры, которые определяют лицо белорусской гостиничной индустрии? Сегодня мы поговорим о нескольких собственниках известных отельных объектов в стране.
Сразу оговоримся, что в наших условиях, безусловно, самыми крупными собственниками гостиничной инфраструктуры являются управление делами президента, профсоюзы и Мингорисполком. Им принадлежат два пятизвездника - «Президент-Отель» и «Европа», два знаковых четырехзвездника - «Минск» и «Виктория» и большое количество других «четверок» и «троек» как в Минске, так и в остальных городах, а также «на природе». То есть можно сказать, что на сегодняшний день «лицо белорусской гостиничной инфраструктуры» во многом определяют господа Шейман, Козик и Ладутько. Остальные владельцы крупной гостиничной собственности, хоть и являются частниками, тоже не далеки от системы. Это в основном отечественные крупные приближенные бизнесмены, дружественные российские капиталисты, в последнее время - представители азиатских и арабских стран. Готово ли государство отпустить процесс «на самотек», то есть сделать гостиничную инфраструктуру более открытой для независимого частного капитала? Ведь здесь речь идет о крупной капитализации и олицетворении «визитной карточки» городской инфраструктуры. Скорее всего, да. Но явный уклон в «восточные» гостиничные инвестиции возник не случайно. Европейский капитал пока не готов вкладывать в Беларусь.
Важно отметить, что, собственно, ситуация с «хотельерами» у нас выглядит достаточно уникально, впрочем, как и все остальное. Так, скажем, к «чистым хотельерам» можно отнести разве что Суди Озкана, владельца «Кроун Плазы». Остальные - в основном пытаются диверсифицировать свой строительный и иной бизнес. В общем, у нас ситуация опять-таки нетипичная: кто строит отель, тот им и владеет.
Остановимся на пятерке знаковых личностей, которые, на наш взгляд, находятся наиболее «на виду».
Юрий Чиж. В туристическом активе владельца «Трайпла» - горнолыжный комплекс «Логойск» с небольшой гостиницей, база отдыха «Сябры», снискавшая славу неплохого загородного места для развлечений, рестораны «Раковский бровар» и «Золотой гребешок». Некоторое время назад в «Сябрах» открыт хороший spa-комплекс. Добавим, что «Сябрами» Чиж владеет на паях со своим компаньоном Дмитрием Алексиным. По некоторым сведениям, «Золотой гребешок» вскоре будет принадлежать известному московскому ресторатору Новикову, который решил открыть свой бизнес в Минске. Также в его планах - устроить ресторан в бывшем магазине «Том Тейлор» на площади Победы. И еще одно питейное заведение Новикова появится в строящемся отеле «Кемпински», который на сегодняшний день является главным отельным активом Юрия Чижа. Сейчас ходят всевозможные пересуды на тему, а действительно ли будет в сооружении, которое воздвигнуто рядом с цирком на месте бывшей электростанции, тот самый пресловутый «Кемпински»? На сегодняшний день, по нашим сведениям, в том здании, которое построил Чиж, действительно будет «Кемпински». Хотя пока не понятно - на условиях франчайзинга или собственно под управлением «Кемпински». Во всяком случае, как рассказывают представители турбизнеса, иностранный управляющий оте-лем приезжает в Минск регулярно, следит за строительством, и уже идет подбор персонала. Впрочем, в наших условиях, как известно, все может резко поменяться. Как предполагается, в строящемся «Кемпински», кроме непосредственно отельных номеров, будут частные апартаменты (этакий арабский вариант гостиничного комплекса), и якобы они уже распродаются по 8 тыс. евро за квадратный метр.
Алексей Ваганов. На наш взгляд, гендиректор ЗАО «Лада ОМС Холдинг», пожалуй, наиболее амбициозный игрок на гостиничном поле страны. В действующем активе бывшего почетного председателя Республиканского Союза туристических организаций пока лишь скромный апарт-отель «Комфорт» на 135 номеров. Но в планах бизнесмена туристический и гостиничный бизнес занимает ведущее место. Так, в настоящее время Ваганов инвестирует сразу в несколько проектов. Как ожидается, в Минске ему будут принадлежать отели под брендами Novotel и Mercure (управляющая компания - французская гостиничная группа Accor). Кроме того, Ваганов собирается вложить деньги в строительство шести гостиниц Ibis, которые расположатся в регионах Беларуси. Добавим, что бизнесмен инвестирует в строительство отелей не только в нашей стране, но и за рубежом, в частности на Маврикии и в Татарстане.
Суди Озкан. Турецкому миллиардеру, владельцу сети отелей и казино «Принцесс Отель» в Минске сегодня принадлежит известный отель «Кроун Плаза», который в свое время был первым «брендовым» отелем в белорусской столице.
Также Суди Озкан выкупил здание полиграфического комбината на площади Якуба Коласа и собирается преобразить его в пятизвездочный о-тель «Хилтон». По условиям контракта исторический облик здания будет сохранен, на строительство отведено полтора года. Еще один «Хилтон» в скором времени появится на проспекте Победителей. Четырехзвездочный Double Tree by Hilton на месте бывшего университетского общежития уже достраивается и принадлежит также известному предпринимателю, директору СООО «Галерея Концепт» Владимиру Хейфецу.
Павел Топузидис. Как утверждают осведомленные источники, выкупленных площадок под строительство отелей у Топузидиса больше, чем у Чижа. Впрочем, говорят, что бизнесмен в настоящее время несколько охладел к гостиничному бизнесу из-за не весьма удачной концепции гостинично-развлекательного комплекса «Робинсон клаб», владельцем которого он является. В комплекс входит отель на 50 номеров и два ресторана. Подобную клубную гостиницу Топузидис собирался возвести в самой популярной курортной зоне Беларуси - на Нарочи. А также в дальнейшем распространить схему на другие регионы Беларуси. Но гостиничный бизнес оказался не таким простым для владельца сети гипермаркетов «Корона». В настоящее время все гостиничные проекты «табачного короля» заморожены.
Михаил Гуцериев. Российский бизнесмен весьма в сжатые сроки, специально к чемпионату мира по хоккею, возвел в Минске вторую после «Кроун Плазы» «цепочную» гостиницу - Renaissance 4*, принадлежащую одному из шести крупнейших мировых гостиничных брендов - Marriott International. Отметим, что Михаил Гуцериев является владельцем компаний «Русснефть» и «Русский уголь», по версии «Форбс», входит в список 20 крупнейших бизнесменов России, имеет активы в российском гостиничном бизнесе - гостиницы «Националь», «Петровский пассаж» и «Смоленский пассаж».
К вышесказанному добавим, что общей, независимой от персоналии собственника, самой главной проблемой для всех недавно выстроенных, а также в настоящий момент возводящихся гостиниц в Беларуси является проблема профессиональных кадров. Явный недостаток соответствующих сотрудников пытаются компенсировать за счет специалистов других отраслей (например, авиабизнеса), а также в срочном порядке обучая специалистов за рубежом. По слухам, многие собственники готовят в качестве менеджмента брендовых гостиниц своих детей, которые прошли подготовку в зарубежных учебных заведениях, в том числе швейцарских гостиничных институтах. Что ж, не самое плохое вложение капиталов. Несмотря на всю «непохожесть» белорусского туризма на аналогичные отрасли сопредельных стран, гостиничный рынок у нас хоть и медленно, но также открывается для мировых брендов и международных стандартов. А без этих стандартов рассчитывать на приток зарубежных туристов было бы бесполезно.
